业绩的数字背后，是8份沉甸甸的信任

今年，我为8家门窗企业提供了品牌定位指导。这个数字不算多，但我很珍惜，因为每一家都来自北方市场，每一家都有自己独特的故事。

他们中，有从工装艰难转型家装的“老大哥”，有从零开始的创业团队，也有埋头深耕、志在成为区域的实干家。

幸运的是，他们今年都实现了增长。但这不是我最想说的。

我想说的是，当整个行业充斥着“躺平”“转型”“跑路”的声音时，为什么他们还能逆势增长？

因为我们共同认清了一个现实：门窗行业的暴利时代，彻底结束了。取而代之的，是一个门槛越来越高、要求越来越精细的时代。

我亲眼见过太多同行离开这个行业。有些人转身去做完全不相干的生意，有些人直接关掉工厂退休了，还有些人消失在黎明前的黑暗里。

但总有那么一群人，选择留下，选择深耕。他们中，有人把目光投向海外，五十多岁开始学外语、跑展会；有人加大研发投入，在最难的时候反而升级生产线；还有人把国内市场的根基打得前所未有的扎实。

这些企业让我相信：机会从不会抛弃那些持续做真材实料、有准备、有梦想的人。他们的存在，是这个行业还能向前走的根本动力。

窗友汇这艘船，是我们一起划的

窗友汇今年办了8场活动。

从最初几个人的小圈子，到今天能聚集更多同路人，我一直在思考：到底是什么让我们走到一起？

答案是：我们能为彼此提供真实的价值。

这一年，为了办好窗友汇，我们内部有过激烈的争吵，和合作伙伴也有过观点的碰撞。但每次争议的背后，都是一个共同的坚持：把事情做实，为企业提供真切的帮助。

我们不讲那些“推动行业发展”的空话，我们只关心一件事：所有与窗友汇结缘的企业，能不能因此过得更好一点？

窗友汇像一扇窗，让我看到了这个行业最真实的模样——焦虑却不停止思考，艰难却依旧分享，竞争却不忘互助。

每一个新加入的伙伴，都让这扇窗外的风景更加丰富。而每一次活动后的深夜复盘，都让我更坚定地相信：我们正在做一件对的事。

我自己的2025：与焦虑共处，与成长同行

坦白说，今年我非常焦虑。

客户的焦虑会传递给我，行业的焦虑会笼罩我。很多时候，我深夜失眠，脑子里想的都是：还能为客户多做些什么？

有朋友劝我：“柒哥，你做得太多了。”有朋友提醒我：“你服务的客户数量有点超出负荷了。”我很感激这些真诚的提醒。

但就像穿鞋一样，合不合脚，只有自己知道。

门窗行业已经“卷”到什么程度了？大品牌在咬牙坚持，小企业在寻找缝隙。如果连我都不能比客户学得更快、想得更深，我又凭什么成为他们信赖的伙伴？

于是，学习、复盘、创新，成了我每天的必修课。看专业书籍、研究新兴渠道、分析消费者变化趋势……这些看似枯燥的工作，是我能站稳这个行业的基石。

此刻，我最想说的是感谢。感谢窗友汇的每一位理事、每一位会员的信任。没有你们的认可，我做的所有工作，都将失去意义。

站在2026的门槛上，我的判断

很多朋友问我：明年市场会好吗？

我的判断是：上半年将是残酷的白刃战，拼的是企业的内功和韧性；下半年会开始理性回暖，但这回暖只属于那些真正准备好的企业。

门窗行业正在发生几个深刻变化：

：供应链、技术、生产、管理、渠道都在快速标准化，粗放经营彻底失去空间。

第二：区域品牌将崛起，全国性品牌的窗口期正在关闭。

第三：出海将成为头部企业的重要选择，不仅是门窗行业，整个中国制造业都在寻找第二增长曲线。

这可能是最坏的时代，也可能是更好的时代——对于那些清醒且坚韧的企业而言。

临别赠言：2026，活得清醒，活得有力量

最后，我想和大家分享几句心里话

坚持你的高度——不是指价格的高度，而是品质、服务和价值观的高度。

保持正能量——悲观者可能正确，但只有乐观者才能走向未来。

企业要有非做不可的价值观——知道为什么而存在，比知道做什么更重要。

个人要人间清醒——知道自己要什么，更知道自己要放弃什么。

没有什么比“活着”更重要。

但活着的背后，是你创造的价值、散发的能量、形成的磁场。

2025年，感恩遇见。

2026年，期待并肩。

祝君好运。

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